加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理水平能夠有效的提高小區(qū)住戶的生活質(zhì)量，而且能夠促進(jìn)小區(qū)的和諧共存和文化交流，這既有利于提升物業(yè)管理公司的形象，還能便于公司的長期合作和業(yè)務(wù)拓展。

 　　如何加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理水平呢？首先要加強(qiáng)物業(yè)管理人員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，并要落實責(zé)任分工，而且相關(guān)部門要明確職責(zé)權(quán)限，切實做好綜合協(xié)調(diào)、組織推動和考核工作，實現(xiàn)社區(qū)長效管理。

　　 其次街道、社區(qū)居委會要履行好日常工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)的指導(dǎo)工作，使物業(yè)管理納入社區(qū)管理之中。

 　　此外新建社區(qū)的居委會要提前進(jìn)駐，實現(xiàn)社區(qū)物業(yè)管理與居民入住同步，及時提供更為完善的服務(wù)。還要建立健全的物業(yè)管理機(jī)制，制定實施方案，出臺管理辦法，進(jìn)一步明確物業(yè)公司、業(yè)主委員會、社區(qū)居民自身的責(zé)任和義務(wù)。

 　　要加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理水平，最后就是要研究相關(guān)物業(yè)管理的政策，為舊樓區(qū)的長效管理提供適當(dāng)補(bǔ)助，落實經(jīng)費(fèi)保障。而且中心城區(qū)和環(huán)城四區(qū)要抓緊啟動小區(qū)試點，深入推動各項物業(yè)管理工作，以點帶面，盡快實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。

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